Arbeitssicherheit durch Coaching. Sicherheitstechnische Betreuung Libaschinszky

Menschen, die sich an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen arbeiten gerne, sind gesünder, erbringen bessere Leistungen und arbeiten sicherer.

Coaching ist keine Psychotherapie

AS- Coaching befasst sich mit Fragestellungen und Problemsituationen der Mitarbeiter die ihm durch seine „Berufsrolle“ erwachsen.

Wozu kann man AS- Coaching nutzen?

Stress, Überforderung, Mobbing, Burn out, Umstrukturierungsmaßnahmen, Führungsprobleme, zwischenmenschliche Probleme, Ängste, Zeitdruck, private Probleme, alte Programme und Muster.

Wann ist AS- Coaching sinnvoll?

Führungskompetenz erweitern, Teambuilding, Mitarbeiter motivieren, neue Mitarbeiter auswählen und integrieren, Umstrukturierungen, eigene Wahrnehmungsfilter und Blockaden erkennen und ändern, Selbstwert stärken, eigene Potentiale, Fähigkeiten und Ressourcen erkennen und ausschöpfen, Balance zwischen beruflicher und privater Rolle.

Wann ist Coaching die geeignete Methode?

Wenn Personen beabsichtigen, ihren persönlichen Einflussbereich zu erweitern, in Verbindung mit der Arbeit an einem konkreten Vorhaben /z.B. Veränderungen in Organisationen, neue Herausforderungen etc.) = Aktivierung ruhender Potenziale – Potenzialfreisetzung.

Einzelcoaching

ist Beratung von Personen in ihren beruflichen Kontext, in Bezug auf ihre Rollen, Funktionen und Aufgaben.
setzt an der Schnittstelle von Person und Organisation an und sieht die Person als Teil des ganzen Systems.
Leistungs- und persönlichkeitsorientierte Hilfe zur Selbsthilfe.

Teamcoaching

Teamcoaching ist die Begleitung eines Teams bei seinen Lösungsansätzen und/oder der Klärung seiner Konflikte durch einen externen Coach - der Coach als Prozessberater - Ziel ist es die Prozesse (z.B. Kommunikation) innerhalb eines Teams zu verbessern.

Wir führen auch Unternehmens-Check durch, der Aufschluss über Ressourcen und Belastungen im Unternehmen gibt.

Systemisches Coaching

Systemisches Coaching ist Beratung von Personen in ihrem beruflichen Kontext, in Bezug auf ihre Rollen, Funktionen und Aufgaben.

Systemisches Coaching setzt an der Schnittstelle von Personen und Organisationen an und sieht die Person als Teil des ganzen Systems.

Coaching ist leistungs- und persönlichkeitsorientierte Hilfe zur Selbsthilfe.

Persönlichkeits-Coaching - Wirtschaftscoaching

Persönlichkeits-Coaching ist die Begleitung und Beratung von Einzelpersonen (z.B. Führungskräften) in bezug auf ihre berufsbezogenen Problemfelder durch einen Coach.

Coaching ist Entwicklung der fachlichen Fertigkeiten und Erweiterung der persönlichen Fähigkeiten.

Ausgangssituationen

Wenn neue Aufgaben mit Führungstechniken
(Kaizen, TQM etc.) übernommen werden
Wenn Führungskräfte Probleme mit Mitarbeitern haben
Wenn Krisen zu bewältigen sind
Wenn jemand seine berufliche Rolle reflektieren will
Wenn jemand seine Persönlichkeit weiterentwickeln will

Teamcoaching - Teamentwicklung - Systemcoaching

Funktionierenden Teams kommt in einer sich rasch verändernden Arbeitswelt ein zunehmend wichtiger Stellenwert zu.

Ausgangssituationen

Veränderungen innerhalb der Organisation
Neue Anforderungen an die Mitarbeiter
Unzufriedenheit innerhalb der Belegschaft
Probleme beim implementierten Projektmanagement

Coaching ist ein ziel- und lösungsorientiertes Vorhaben - mit dem Kunden als Experten

Angebot des Coachs:

Unvoreingenommenes Feedback gibt Orientierung, hilft Situationen rasch und realistisch einzuschätzen.
Empathische Begleitung hilft, Gedanken besser zu ordnen, strukturierter zu planen, klare Entscheidungen zu treffen
Eigene Kommunikationsmuster können ungefährdet hinterfragt werden
Neue Potentiale können entdeckt, überkommene Werte und Einstellungen verändert werden
Neue Verhaltensweisen können erarbeitet und ausprobiert werden
Emotionale Unterstützung hilft, Krisen besser zu bewältigen

Libaschinszky

Sicherheitstechnische Betreuung